Die Immobilie im Lebenszyklus

Für ein nachhaltig erfolgreiches Portfolio.

Abgestimmt auf Ausrichtung, Ziel und Kurs Ihres Unternehmens, entwickeln wir die passende Immobilienstrategie.

Mit unserem Wissen wird Erfolg planbar – unsere ganzheitliche Strategieberatung führt Ihr Vorhaben, Ihre Immobilie oder Ihr Immobilienportfolio zu nachhaltigem Erfolg.
Die Anforderungen, die heute an Gebäude gestellt werden, sind nur mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise zu erfüllen.

Deshalb haben wir ZYKLU5 gegründet: Die gesamte Kompetenz für alle 5 Phasen des Lebenszyklus einer Immobilie als ganzheitliches Beratungsspektrum – von der Idee bis zur Planung, Konzeptionierung und Errichtung, von der Vermarktung bis zur Nutzung, Umnutzung oder letztlich bis zum Rückbau.
ZYKLU5 steht für eine umfassende und spezifische Beratungsleistung zur Sicherung von Qualität, Terminen und Kosten, für transparente Prozesse und eine offene und ehrliche Gesprächskultur.

Auf ZYKLU5 können Sie sich in jeder Hinsicht verlassen. Bauen wir gemeinsam etwas auf!


Zyklu5 = S + B + O + T

Das ganzheitliche Spektrum unserer am Lebenszyklus orientierten Leistungen

Strategische Planung für Investoren
Beratung und Begleitung von Bauherren
Beratung für Projektsteuerung und Prozess-Optimierung
Trouble-Shooting

Digitalisierung. Projekte. Referenzen. Feedback.

Digitalisierung

Digitale Instandhaltung im Kliniksektor

„Digitalisierung“ existiert nicht als fertiges Produkt. Es bedarf einer integralen Zusammenarbeit und Konzeption.

Der massiv vorherrschende Digitalisierungs-Rückstand wurde erkannt und soll nun durch Förderprogramme ad hoc behoben werden. Am Beispiel der Instandhaltung von Klinik-Einrichtungen wird deutlich, dass die Digitalisierung der Instandhaltungs-Prozesse bedauerlicherweise bis dato einen untergeordneten Stellenwert eingenommen hat.

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ZYKLU5 unterstützt Ihre Technische Abteilung gerne bei der Digitalisierung Ihrer Instandhaltung.

Die Zyklu5 GmbH verbindet das Know-how aus jahrelanger Erfahrung im operativen technischen Klinikmanagement mit einer breiten planerischen Fachexpertise im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung.

Projektmoderation Neubau Beiersdorf AG Standort Leipzig

Unterstützung Projektleitung

Schnittstellen-Management

Projektbegleitung

Koordination + Beratung

Über den Auftraggeber io-consultants

io bietet Beratungs- und Planungsleistungen für Produktion, Logistik, Architektur, SAP- und Cloud-Lösungen aus einem Haus. Zusätzlich gehören Operational Excellence und Projektmanagement zu den Kernkompetenzen.

Leistungen von ZYKLU5

Analyse der Ist-Situation im laufenden Projekt mit Identifizierung der Stolpersteine im Bereich TGA.

Projektmoderation / Projektkommunikation.

Schnittstellen-Management durch Koordination + Beratung der Fachplaner.

Plausibilisierung Terminplan / Zeitschiene.

Beratungsleistungen zu Vergabeeinheiten sowie deren Plausibilisierung.

Bearbeitungszeitraum

Juni 2020 bis März 2021

Projekt Technikum/ Prüfstand

Honorar-Beratung

Moderation / Vertragswerk

Unterstützung der Projektleitung

Über den Auftraggeber AMG

Die Mercedes-AMG GmbH ist eine Tochtergesellschaft der Daimler AG und zuständig für die Hochleistungs-Fahrzeuge des Konzerns. Der Firmensitz von Mercedes-AMG in Affalterbach liegt ca. 20 km vom Daimler-Hauptsitz in Stuttgart-Untertürkheim entfernt.

Leistungen von ZYKLU5

Generalunternehmer.

Honorarberatung zu den Generalplanerleistungen.

Moderation zwischen den Vertragspartnern bezogen auf die abgeschlossenen Verträge.

Plausibilisierung der Honorarberechnung des Generalunternehmers.

Bearbeitungszeitraum

Mai 2021 bis September 2021

Umnutzung und Umbau zu Akademie-Komplex

Gutachterliche Beratung

Über den Auftraggeber Stadtbauamt Stadt Ellwangen

Die Stadt Ellwangen übernimmt gemeinsam mit den Gesellschaftern Ostalbkreis und Kolping-Bildungswerk die Trägerschaft für die Europäische Ausbildungs- und Transferakademie für junge Erwachsene (EATA). Diese wird im sogenannten Z-Bau in der Reinhardt-Kaserne in Betrieb gehen. Ziel der Transferakademie ist die Integration und sprachliche Qualifizierung von Erwachsenen aus dem europäischen Ausland mit einer beruflichen Erstqualifizierung und nach Möglichkeit mit Berufserfahrung in den Bereichen MINT, Gesundheits- und Altenpflege, Grundversorgungs-Dienstleistungen oder Handwerk als Fachkräfte für den Arbeitsmarkt und die Unternehmen im Ostalbkreis. Geplant sind neben Schulungs- und Seminarräumen ca. 200 Einzel- und Doppelappartements mit Bad und Küchenzeile, Gemeinschaftsküche und Sozialräume für Gruppen-Aktivitäten sowie Freizeiträume wie z.B. Fitnessräume.

Leistungen von ZYKLU5

Gutachterliche Beratung.

Bearbeitungszeitraum

seit Oktober 2021

Lebenszyklus-Kostenbetrachtung

Welche Kosten entstehen durch die Nutzung Ihrer Immobilie?

Aktuell Zahlen zeigen: eine genaue Betrachtung der anfallenden Kosten im Lebenszyklus einer Immobilie ist bei der Planung von neuen Gebäuden unerlässlich.

Kürzlich war in einen Artikel im Handelsblatt zu lesen, der wesentlich darauf abzielte, inwieweit sich Preisabschläge für Immobilien aufgrund schlechter Energiestandards niederschlagen. Je schlechter die Energie-Effizienz-Klasse war, desto stärker waren die Wertabschläge. Und, desto höher sind die Nutzungskosten, die einen Teil der Lebenszyklus-Kosten darstellen.

Lebenszyklus-Kosten setzen sich im Wesentlich zusammen aus

  • Planung (Projektentwicklung und -planung, Genehmigung),
  • Realisierung (Grundstück, Erschließung, Rohstoffgewinnung, Herstellung, Transport, Errichtung, Inbetriebnahme),
  • Nutzung (Modernisierung, Sanierung, Teilrückbau, Betrieb, Bewirtschaftung, Verwaltung, Kapitalkosten der Finanzierung)
  • Rückbau/Abriss (mit Entsorgung)

Allein die Nutzungskosten machen durchschnittlich ca. 80% der Lebenszyklus-Kosten einer Immobilie aus, die je nach Nutzung und Anforderung der Immobilie schwanken können. Aus dieser Erkenntnis heraus ist es unumgänglich, zu jeder Planung eines Bauvorhabens eine Lebenszyklus-Kostenbetrachtung zu erstellen und in die Diskussion der Konzepte einzubauen.

Zu Beginn eines Projektes lassen sich die Planungen und Entwürfe maßgeblich optimieren. Unabhängig davon lassen sich aus den Betrachtungen auch positive ökologische Ergebnisse erzielen.

Unser Programm „Mission 5+“ simuliert die Kostensituation, die Sie im Lebenszyklus Ihrer Immobilie erwartet.

Bei Fragen zu den Lebenszyklus-Kosten beraten und unterstützen wir von ZYKLU5 Sie gerne.

Technische Ausrüstung und Modernisierung

Beratungs-Leistungen

Projekt-Begleitung

Projekt-Moderation

Schnittstellen-Management

Über den Auftraggeber Zeller+Gmelin

Zeller+Gmelin sind die Experten für anwendungsspezifische Schmierstoffe für die Industrie, Fahrzeuge und Maschinen sowie Druckfarben und Chemieprodukte. Weltweit setzen Unternehmen auf Zeller+Gmelin, wo seit 1866 Produkt- und Prozesslösungen entwickelt und produziert werden, die in punkto Leistung, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit Maßstäbe setzen.

Leistungen von ZYKLU5

Projektbegleitung bei der Umsetzung von RLT-/ Prozessabluft-Maßnahmen für verschiedene Gebäude.

Beratungsleistungen.

Projektmoderation.

Schnittstellen-Management.

Bearbeitungszeitraum

seit Juni 2019

Umstrukturierung von Büroflächen

Umstrukturierung

Grundlagen-Ermittlung

Bestandsaufnahme

Gebäudekonzept

Auftraggeber

SCHOTT AG, Standort Mitterteich

Leistungen von ZYKLU5

Strukturelle Grundrissänderungen und -anpassungen eines Verwaltungsgebäudes in Bezug auf zusätzlichen Bedarf an Arbeitsplätzen.

Erarbeitung von Alternativen unter Berücksichtigung von Home-Office Lösungen durch Vor-Ort-Begehung.

Grundlagen-Ermittlung.

Bestandsaufnahme.

Erarbeitung Gebäudekonzept für Büroflächenbereich inkl. Kostenschätzung.

Bearbeitungszeitraum

September bis November 2021

Sanierung der Tiefgarage einer Gewerbeimmobilie

Analyse der Bausubstanz

Erstellung des Leistungs-Verzeichnisses

Begleitung der Vergabe

Bauüberwachung

Über den Auftraggeber AVONIA Real Estate GmbH

Immobilieninvestments benötigen individuelle Strategien und verlangen maßgeschneiderte Lösungen. Die AVONIA Real Estate GmbH ist spezialisiert auf das Investment, die Entwicklung und das Management von Immobilien in Deutschland. Die AVONIA Real Estate ist als unabhängiger Investor auf eigene Rechnung und als Eigentümervertreter für Dritte tätig. Das Leistungsspektrum umfasst den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie vom Ankauf über die Projektentwicklung und das Asset-Management bis zum Verkauf.

Leistungen von ZYKLU5

Begehung und Inaugenscheinnahme, Analyse der Bausubstanz.

Zusammenstellung der Sanierungsmaßnahmen und Erstellung des Leistungsverzeichnisses.

Vorbereitung und Begleitung der Vergabe.

Bauüberwachung inkl. Abnahme und Übergabe an den Auftraggeber.

Bearbeitungszeitraum

seit September 2021

Umstrukturierung von Büroflächen

Machbarkeitsstudie

Bewertung von Standort und Substanz

Alternativen-Entwicklung

Kostenschätzungen

Auftraggeber

SCHOTT AG, Standort Mitterteich.

Leistungen von ZYKLU5

Machbarkeitsstudie für die Obergeschosse eines Verwaltungsgebäudes unter Berücksichtigung der Beibehaltung der Produktionsflächen im EG 24/7.

Begehung, Inaugenscheinnahme, Bewertung der Bausubstanz.

Ausblick auf Investitionsaufwand und Sanierungsmaßnahmen.

Entwicklung von Alternativen, z. B. Rückbau der oberen Geschosse bei Beibehaltung der Produktion und Neuaufbau mit geänderten Deckenhöhen und angepassten Grundrissen.

Betrachtung der Nachbargebäude.

Auswirkungen auf diese sowie hier notwendige Sanierungs-/ Sicherungsmaßnahmen.

Kostenschätzungen.

Bearbeitungszeitraum

März bis Juni 2021

Verlegung der Produktion

Machbarkeitsstudie

Bestandsanalyse

Investitions-Szenarien

Über den Auftraggeber WI Immobilienmanagement GmbH

Die Wohninvest Holding GmbH ist ein deutsches Immobilienunternehmen mit Sitz in Fellbach bei Stuttgart. Das Unternehmen ist spezialisiert auf den Erwerb, den Verkauf sowie die Vermietung, Entwicklung und Verwaltung von Büro- und Gewerbeimmobilien sowie Hotels. Die wohninvest Holding GmbH ist Muttergesellschaft u. a. der WI Immobilienmanagement GmbH.

Leistungen von ZYKLU5

Machbarkeitsstudie im Vorfeld zum Erwerb eines bestehenden Büro-/Produktionsgebäudes in der Nähe von Stuttgart vor dem Hintergrund der Umsiedlung eines bestehenden Produktionsbetriebes.

Bestandsanalyse, Bewertung der Bausubstanz.

Ausblick auf Investitionsaufwand und Sanierungsmaßnahmen.

Erarbeitung der Machbarkeitsstudie mit 2 Szenarien und Kostenrahmen für Gesamtmaßnahme.

Bearbeitungszeitraum

Oktober bis Dezember 2021

Hotelneubau

Koordination und Beratung

Projektmoderation

Schnittstellen-Management

Kostenüberwachung

Auftraggeber

Alpenland Grundstücksgesellschaft mbH

Leistungen von ZYKLU5

Koordinations- und Beratungsleistungen im Rahmen der Projektbegleitung eines Hotelneubaus mit 136 Zimmern und 27 Tiefgaragenstellplätzen.

Projektmoderation und Schnittstellen-Management zwischen Auftraggeber, Generalunternehmer, Mieter und Genehmigungsbehörden.

Kostenüberwachung.

Bearbeitungszeitraum

seit August 2020

Trouble-Shooting bei Kosten-Explosion

Analyse und Gutachten

Schadensersatz-Ansprüche

Zuarbeit für Rechtsbeistand

Über den Auftraggeber Stiftung Schönholzer Heide

1927 als Altersheim erbaut, ist die Stiftung Schönholzer Heide nach umfangreicher Modernisierung zum beliebten Wohnpark für Senioren geworden. Im Zentrum der Wohnanlage stehen ein freundliches Gebäudeensemble mit 90 Wohnungen, ergänzt von einem Pflegeheim, dem Heidehof, welcher Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz beherbergt und der Tagespflege Heidegarten. Zu den weiteren Angeboten zählen das Heidelädchen, das Restaurant Heide-Küche mit Café und Veranstaltungsräumen, Friseur- und Kosmetiksalon und das Akademie Hotel. Im Rahmen eines Bauvorhabens auf dem Stiftungsgelände kam zu einer prognostizierten Kostensteigerung von mehr als 100%, die zu untersuchen und zu verhindern war.

Leistungen von ZYKLU5

Ausarbeitung Analyse/Erstellung von Gutachten zur Durchsetzung von möglichen Schadensersatzansprüchen des Auftraggebers.

Zuarbeit für eine renommierte Rechtsanwaltskanzlei in Berlin.

Zusammenstellung der verschiedenen Pflichtverletzungen mit Berechnungen von Art und Umfang mit den kausal zusammenhängenden Schäden.

Bearbeitungszeitraum

seit November 2019

” ... sehr angenehme und absolut zuverlässige Zusammenarbeit! ... ”

Ertragswert-Gutachten im Sanierungs-Vorhaben

Ermittlung Ausgangslage

Analysen

Berechnungen

Auftraggeber

Stiftung Schönholzer Heide

Leistungen von ZYKLU5

Erstellung eines Ertragswertgutachtens.

Darstellung der Ausgangslage für Investitionen in ein Sanierungsvorhaben, um den aus Sicht des Auftraggebers eingetretenen Vermögensschaden, der sich während des Bauvorhabens entwickelt hat (u. A. Verlängerung Bauzeit = Mietausfälle, Erhöhung Baukosten = Erwirtschaftung Nettokaltmieten) unter Hinzuziehung von Vergleichsrechnungen beleuchten zu können.

Bearbeitungszeitraum

Juli 2020 bis Januar 2021

Übernahme der Projektleitung bei Objekt-Sanierung

Projektsteuerung

Bauleitung

Projektmoderation

Auftraggeber

Stiftung Schönholzer Heide

Leistungen von ZYKLU5

Troubleshooting und Übernahme der Projektleitung mit Bauherrnvollmacht.

Projektsteuerung und Objektplanung für die Fertigstellung eines begonnenen Bauvorhabens.

Objektüberwachung und Bauleitung.

Projektmoderation.

Bearbeitungszeitraum

Juni 2019 bis Dezember 2020

” ... ein hervorragendes, kompetentes und immer freundliches Team ... ”

Gutachten über Baukosten-Steigerung

Gutachten

Prüfung von Kostenberechnungen

Kostenschätzungen

Auftraggeber

Stiftung Schönholzer Heide

Leistungen von ZYKLU5

Erstellung Gutachten Baukostensteigerung / Ausarbeitung.

Darstellung der Pflichtverletzungen, die zur Baukostensteigerung geführt haben.

Prüfung der Kostenberechnung.

Darstellung der zu erwartenden Kosten bei konsequenter Einhaltung der vereinbarten vertraglichen Regelungen mit den ausführenden Gewerken.

Vorlage einer abgestimmten Kostenberechnung auf Basis von u. a. Vertragsnachverhandlungen zur Sicherstellung der Nachfinanzierung.

Bearbeitungszeitraum

Februar 2019 bis Mai 2019

” ... starkes gegenseitiges Vertrauen ... ”

Abbruch im Sanierungs-Vorhaben

prüffähige Schlussrechnung

Auftraggeber

Stiftung Schönholzer Heide

Leistungen von ZYKLU5

Erstellung einer prüffähigen Schlussrechnung für die Abbruchmaßnahmen am Sanierungs-Vorhaben Haus 1 als Ersatzvornahme.

Bearbeitungszeitraum

Mai 2020 bis September 2020

Investitions- und Sanierungs-Vorbereitung

Bestandsaufnahme

Analyse und Bewertung

Strategisches Immobilienkonzept

Daten-Aufbereitung für CAFM

Über den Auftraggeber Stephanus Stiftung

Die Stephanus-Stiftung ist ein christliches, gemeinnütziges Unternehmen und Mitglied im Dachverband Diakonie Deutschland. Gemeinsam mit ihren Tochtergesellschaften erbringt sie soziale Dienstleistungen in den Geschäftsbereichen Wohnen und Pflege, Wohnen und mehr für Menschen mit Behinderung, Unterstützte Arbeit für Menschen mit Behinderung, Bildung-, Kinder- und Familienarbeit sowie im Arbeitsbereich Migration & Integration.

Leistungen von ZYKLU5

Inaugenscheinnahme/ Vor-Ort-Begehungen.

Bestandsaufnahme eines Komplexstandortes.

Bestandsanalyse, Bewertung des Gebäudebestands.

Ausblick auf Investitions- und Sanierungsaufwand.

Wirtschaftlichkeitsanalyse.

Strategischen Immobilienkonzept/ Darstellung von unterschiedlichen Szenarien.

Vor- und Aufbereitung der erfassten Daten für vorhandenes CAFM System.

Bearbeitungszeitraum

August 2020 bis April 2021

Der Lebenszyklus einer Immobilie.

Alle Phasen und Meilensteine im Überblick.

1.
Bedarfsermittlung

2.
Standortauswahl

3.
Beauftragung der Projektpartner

4.
Genehmigungsverfahren

5.
Start Realisierungsphase

zyklu5

6.
Abnahme und Inbetriebnahme

7.
Facility Management Dokumentation

8.
Gewährleistungsende

9.
Facility Management

10.
Änderung des Bedarfs

zyklu5

Unsere Expertise für Ihre Projekte

ZYKLU5 für mehr Sicherheit und Unterstützung.
beim Planen, Bauen und Betreiben.

Die sechs Säulen unserer Beratung und Begleitung.

[ Perspektive ]

Die nachhaltige Entwicklung Ihrer Immobilie – oder Ihres Portfolios. Für einen ganzen Lebenszyklus.


Consulting auf Basis der Lebenszyklusbetrachtung mit allen Chancen und Risiken
Beratung für die Auswahl geeigneter Partner
Beratungsverträge zu allgemeinen Themen einer produktiven Immobilienstrategie

[ Analyse ]

Vom ersten Schritt an:
Die Basis für erfolgreich entwickelte Projekte.


Projektanalysen
Nutzungskonzepte
Marktanalysen und -prognosen
Standortuntersuchungen
Rentabilitätsberechnungen
wirtschaftliche Kennzahlen mit Blick auf den Lebenszyklus

[ Überblick ]

Erfolgsfaktor Planung:
Qualitätssicherung durch Transparenz und Klarheit.


Beratung zu den klassischen Leistungen der HOAI
Machbarkeitsstudien (technisch, organisatorisch, betriebswirtschaftlich)
Fokus auf Lebenszyklusbetrachtung, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
Beratung zur Optimierung des Effizienz-, Kosten- und Terminmanagements

[ Geradlinigkeit ]

Steuern auf sicherem Kurs – von Anfang an oder als Troubleshooter.


Beratung zu den klassischen Leistungen der HOAI
Beratung und Begleitung bei klassischen Leistungen der Projektsteuerung § 203 nach AHO
Erfahrung als „Troubleshooter“ in Problemsituationen

[ Zukunft ]

Der Blick auf die Bedürfnisse und Anforderungen von Morgen und Übermorgen.


Bestandsanalysen
strategische Immobilienkonzepte
Potenzialanalysen
Beratung zur Neustrukturierung der Immobilienbestände
Bestandsbewertungen
Betreuung während der Umstrukturierungsphase

[ Nutzwert ]

Reibungsloser Betrieb und sichere Abläufe – Nutzung mit Plan und Konzept.


Instandhaltungs-/ Instandsetzungs-Analysen und Konzepte
Betreuung bei Wartungen und Wartungsverträge
Beratung für technisches, organisatorisches und kaufmännisches Facility Management
Beratung für Einführung von Softwarelösungen beim Kunden
Beratung für die Etablierung von Organisationsstandards

General-Kompetenz und spezifische Expertise –
Die Immobilie im Lebenszyklus.

Beratung und Begleitung für alle Phasen im Lebenszyklus Ihres Immobilienportfolios.

Ganzheitliches Expertenwissen verbunden mit langjähriger Projekterfahrung: Wir vollenden Bau- und Ingenieurskunst durch strategische Kreativität.

Der Name ZYKLU5 ist Programm:
In allen 5 Phasen im LEBENSZYKLUS einer Immobilie bietet ZYKLU5 Beratung und Begleitung für Bauherren und Investoren, Planer und ausführende Unternehmen.

Warum ist dieser ganzheitliche Ansatz so wichtig?
Um unerwartete Kosten zu einem späteren Zeitpunkt vermeiden zu können, müssen die wichtigsten Weichen zur Steuerung der Kosten und Effizienz bereits in der Entwicklungsphase gestellt werden, denn die Kosten für eine Immobilie steigen in ihrem Lebenszyklus exponentiell an.

Entwicklung der Kosten im Lebenszyklus einer Immobilie.

Erstellungskosten vs. Lebenszykluskosten

Potenzial durch die Orientierung am Lebenszyklus.

Beeinflussbarkeit der Kosten im Projektverlauf.





Ihr Projekt in guten Händen.

Wir sind Ihre Berater und Begleiter.
Von Anfang an.
Oder Ihre Problemlöser.

ZYKLU5 bündelt die Kompetenzen erfahrener Unternehmer der Bereiche Planung, Baumanagement und Technische Gebäudeausrüstung. Durch die umfangreiche Zusammenarbeit in gemeinsamen Projekten wurde eine Konstellation geschaffen, in der hoher Wert auf ganzheitliches Denken, transparente und effiziente Prozesse gelegt wird. Die Beratungsleistung von ZYKLU5 zielt auf die Vorteile einer einheitlichen Steuerung von Projekten ohne vermeidbare Reibungsverluste an den Schnittstellen.

Aus eigener Erfahrung wissen wir um die Risiken und kennen die Antworten – in allen Dimensionen und in jeder Phase eines Projektes.

Eckhard Keilbach

Geschäftsführender Gesellschafter ZYKLU5 Beratungsgesellschaft mbH Stuttgart,
Gründer, Mitinitiator und Referent der 360Akademie e.V. Stuttgart,
Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch- und Ingenieurbau


„Lebens- und Managementziele sind ohne strategische Ausrichtung ’kopflos’ – ohne eine praktische Umsetzung bleiben sie ’kraftlos’.“

Eckhard Keilbach sieht in der Praxis das Kernelement erfolgreichen Handelns. Deshalb war die Basis seiner Ausbildung die Lehre in einer Schreinerei und Zimmerei, und nach dem Ingenieurstudium 20 Jahre eine leitende Funktion in einer mittelständischen Bauunternehmung in Stuttgart.

Seine langjährigen Erfahrungen in der Bauindustrie hat er 1998 genutzt, um die Planungsgruppe „Kubus360 GmbH“ zu gründen, 20 Jahre erfolgreich zu leiten und weiter zu entwickeln.

Seit 2014 stellt sich Eckhard Keilbach mit seinen Partnern Thomas Hetzel und Hans-Peter Allmendinger mit der Zyklu5 GmbH den Herausforderungen bei der strategischen und konzeptionellen Beratung von Auftraggebern bei der Auswahl der jeweils passenden Immobilienstrategie.

Seit über 20 Jahren ist Eckhard Keilbach bei der IHK Stuttgart „Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch- und Ingenieurbau“.

Eckhard Keilbach setzt sich mit präventiven Impulsen für ein innovatives, strategisches Immobilienmanagement ein. Er möchte mit Zyklu5 für Kunden und Auftraggeber durch eine aktive Lenkung und Gestaltung aller vorhandenen Potenziale erreichen, dass auch in der zunehmenden Dynamik und Komplexität der Umwelt die Existenz ihrer Unternehmen langfristig gesichert werden kann.


Eckhard Keilbach engagiert sich als Gründer, Mitinitiator und Referent der 360Akademie e.V. Stuttgart für ein praxisbezogenes, trend- und zukunftsorientiertes Fort- und Weiterbildungsangebot.

Für die Steinbeiss Hochschule Berlin verweist er im Bereich der besonderen Vertragsbedingungen im Baugewerbe VOB/B auf eine langjährige Lehrtätigkeit.

Thomas Hetzel

Geschäftsführer ZYKLU5 Beratungsgesellschaft mbH Stuttgart,
Geschäftsführer und Gründer Ingenieurgesellschaft Hetzel,
Gründer und Mitinitiator 360Akademie e.V. Stuttgart


„Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.”

Thomas Hetzel ist Unternehmer, Gründer und Visionär. Seine fachliche Kernkompetenz liegt im Themenfeld Technische Gebäudeausrüstung. Insbesondere in Großprojekten für die Industrie und das Gesundheitswesen ist in seinem Unternehmen in nunmehr 25 Jahren eine beeindruckende Expertise gereift.

Gegenwärtig engagiert er sich besonders für die Implementierung zukunftweisender Technologien und Methoden – wie Building Information Modeling (BIM) – im Projektalltag seines Unternehmens und der kooperierenden Partner.

Nachweislicher Erfolg bedeutet für Thomas Hetzel, dass er für zahlreiche Weltmarkführer aus unterschiedlichen Branchen über Jahre hinweg eine gute persönliche Beziehung pflegt.

Mit seiner persönlichen Begeisterung für moderne Technik, neue Technologien und Methoden und mit seiner Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer möchte Thomas Hetzel die dynamische Entwicklung der gesamten Branche vorantreiben.

Die Fokussierung von ZYKLU5 auf lebenszyklusorientierte Betrachtung und Beratung ist für ihn der Schlüssel, um den Anspruch auf höchste Qualität, optimale Transparenz und Kostenkontrolle bei vorbildlicher Nachhaltigkeit umsetzen zu können.


Thomas Hetzel engagiert sich als Gründer und Mitinitiator der 360Akademie e.V. Stuttgart für ein praxisbezogenes, trend- und zukunftsorientiertes Fort- und Weiterbildungsangebot. Als Vortragsredner spricht er insbesondere über Chancen und Potenziale durch Lebenszyklusorientierung in der Immobilienplanung und über unternehmerische Erfahrungen und Visionen.

Hans-Peter Allmendinger

Gesellschafter ZYKLU5 Beratungsgesellschaft mbH Stuttgart,
Gesellschafter und Geschäftsführer Elektroplan Ingenieur GmbH,
Gründer und stellvertretender Vorstand der 360Akademie e.V. Stuttgart


„Wer zu den Quellen gelangen will, muß gegen den Strom schwimmen.“

Hans–Peter Allmendinger ist seit 1991 alleiniger Gesellschafter und Geschäftsführer der Elektroplan Ingenieur GmbH. In den vergangenen 3 Jahrzehnten entwickelte er daraus einen auf Elektrotechnik spezialisierten Ingenieur-Dienstleister für die Industrie und die Öffentliche Hand.

Im Jahr 2014 erfolgte strategisch folgerichtig die Gründung von Zyklu5 und der 360Akademie e.V. Aktuell beschäftigt er sich mit der weiteren Digitalisierung der Prozesse im Unternehmen.

Persönlich erlebt Hans–Peter Allmendinger vor allem die vertrauensvolle und langjährige Zusammenarbeit mit Kunden und Mitarbeitern als besonderes Highlight. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer im Immobilienbereich, durch lebenszyklusorientierte Betrachtung und durch Fokussierung auf ihre konkrete Immobilienstrategie, möchte er für die Kunden größtmöglichen Mehrwert generieren.


Hans-Peter Allmendinger engagiert sich als Gründer und Vereinsvorstand der 360Akademie e.V. Stuttgart für ein praxisbezogenes, trend- und zukunftsorientiertes Fort- und Weiterbildungsangebot. Als Mitglied im Rotary Club unterstützt er in verschiedenen Funktionen die Vorbereitung beim Berufs- oder Studieneintritt von Gymnasiasten. Er hält Vorträge für zukünftige Führungskräfte und in weiteren sozialen Projekten. Er ist Gründungsmitglied der G-Inno e.V. und setzt sich für Start Up Unternehmen im Immobilienbereich ein.

Zukunftsmarkt Immobilien-Entwicklung –
der richtige Zeitpunkt für eine Karriere.

Nachfolgebesetzung der Geschäftsführung gesucht:

Architekt,
Bau- oder Wirtschaftsingenieur.

Mit Erfahrung. m/w/d. Stuttgart. Vollzeit.

Den Herausforderungen eines sich ständig wandelnden Marktes mit herausfordernden Projekten und sind Sie durch Ihre unternehmerischen Fähigkeiten, Kompetenz und Geschick gewappnet?
Lebenszyklusorientierte Immobilien-Entwicklung ist Ihr Steckenpferd oder könnte es werden?

Sie sind ein/e erfahrene/r Architekt/in, Bauingenieur/in oder Wirtschaftsingenieur/in
und können sich vorstellen, unsere Beratungsgesellschaft mit Ihren Fähigkeiten und Ihrer Ertfahrung aktiv weiter mit zu entwickeln? Dann würden wir Sie gerne kennenlernen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an!

Unter +49 7171 104681-0 gibt Ihnen Geschäftsführer Herr Thomas Hetzel gern weitere Informationen.

Oder direkt schicken Sie Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen per E-Mail direkt an Herr Hetzel:

Kompetente Verstärkung gesucht:

Berater für lebenszyklus-orientierte Immobilien-Entwicklung.

Senior. Junior. m/w/d. Stuttgart. Vollzeit.

Lebenszyklusorientierte Immobilien-Entwicklung ist Ihr Steckenpferd oder könnte es werden?
Die Herausforderungen der sich ständig ändernden Rahmenbedingungen, Bedürfnisse und Nutzungen auf dem Immobilienmarkt lassen Sie kreativ werden? Dann freuen wir uns auf Ihre Initiativbewerbung!

Sie sind ein/e erfahrene/r Architekt/in, Bauingenieur/in, Wirtschaftsingenieur/in oder Immobilienfachwirt/in oder Berufseinsteiger und möchten uns bei der Bearbeitung von Lebenszyklus-orientierten Themen und der Entwicklung von Lösungen unterstützen?
Dann würden wir Sie gerne kennenlernen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an!

Unter der Durchwahl +49 711 252998-20 geben wir Ihnen gerne weitere Informationen.

Oder direkt per E-Mail:





Herausforderung Digitalisierung.

Digitale Instandhaltung im Kliniksektor

Das Schlagwort „Digitalisierung“ ist in aller Munde und scheint die Lösung vieler unserer heutigen Probleme darzustellen. Im Bereich der Kliniken wurde der massiv vorherrschende Digitalisierungsrückstand erkannt und soll nun durch Förderprogramme, wie das Krankenhauszukunftsgesetz, ad hoc behoben werden.

Doch „Digitalisierung“ existiert nicht als fertiges Produkt. Es bedarf einer integralen Zusammenarbeit und Konzeption, um für die Bedarfe und Restriktionen der Gesundheitseinrichtungen die optimale Lösung zu erzielen.

Am Beispiel der Instandhaltung von Klinikeinrichtungen wird deutlich, dass die Digitalisierung der Instandhaltungsprozesse bedauerlicherweise bis dato einen untergeordneten Stellenwert eingenommen hat. Vermehrt wurde auf die korrigierende Instandhaltung (Corrective Maintenance) gesetzt, welche erst unmittelbar nach Eintreten eines Fehlers greift und damit ungeplante bzw. im Vorfeld nicht kalkulierbare Kosten erzeugt, was letztendlich dem von allen Seiten propagierten und geforderten, störungsarmen 24-7-Betrieb zum Wohl der Patientinnen und Patienten entgegensteht.

Ziel muss es sein, auch im Klinikumfeld eine vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance) zu etablieren, wie sie im industriellen Umfeld (vgl. Industrie/ Maintenance 4.0) zu finden ist: Durch Implementierung von Monitoringsystemen zur Datenerfassung und entsprechenden Analyseverfahren, lassen sich Störungen antizipieren und damit koordiniert beseitigen.

Dieses Vorgehen bedingt einen möglichst exakten und in einer CAFM-Lösung (Computer-Aided Facility Management) hinterlegten Instandhaltungsroutine. Da die notwendigen Maßnahmen bereits im Vorfeld erkannt werden, lassen sich der Personal- und Ersatzteilbedarf, sowie der Umsetzungszeitpunkt strategisch einplanen. Eine deutlich erhöhte Betriebssicherheit mit minimierten Ausfallquoten und einer fundierten Kostenplanung ist letztendlich der entscheidende Benefit für die Klinikleitung.

Ein limitierender Faktor für die Einführung bzw. Nutzung eines CAFM-Systems stellt die Personalverfügbarkeit- und Qualifikation dar. Zu den handwerklichen Fähigkeiten, die traditionell sehr stark im Vordergrund standen, addieren sich neue Anforderungen rund um das Thema Software- bzw. Datenbankpflege, IT-Integration und vernetztes Arbeiten.

Um diese Transformation neben dem täglichen Aufgabenspektrum bewältigen zu können, ist eine externe Unterstützung zur Koordination der Systemimplementierung und Weiterqualifizierung der internen Mitarbeiter unabdingbar.

Die Zyklu5 GmbH unterstützt Ihre Technische Abteilung gerne bei der Digitalisierung Ihrer Instandhaltung. Wir verbinden das Know-how aus jahrelanger Erfahrung im operativen technischen Klinikmanagement mit einer breiten planerischen Fachexpertise im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung. Zudem greifen wir auf ein breites Netzwerk aus Spezialisten zurück, um in sämtlichen Projekten rund um die Klinikimmobilie Ihrem Anspruch an ganzheitliche Beratung gerecht werden zu können

Johannes Stierstorfer, 05.01.2023

Bauen wir gemeinsam etwas auf!

Für ein nachhaltig erfolgreiches Immobilien-Projekt und Portfolio.

Datenschutz

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Verantwortlich für die Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten und somit auch für die Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben ist die Zyklu5 GmbH.

Unsere Kontaktdaten sind wie folgt:

ZYKLU5 GmbH
Vogelrainstr. 25
70199 Stuttgart

Vertreten durch:
Thomas Hetzel, Eckhard Keilbach
Telefon: +49 711 25299820
Email: mail@zyklu5.de
Internet: www.zyklu5.de

Registereintrag:
Eintragung im Handelsregister
Registergericht: Amtsgericht Stuttgart
Registernummer: HRB 750760

2. Kontaktdaten des bestellten Datenschutzbeauftragten

Unseren bestellten Datenschutzbeauftragten können Sie bei Bedarf unter den nachfolgenden Kontaktdaten erreichen:

ZYKLU5 GmbH
Barbara Weber
Vogelrainstr. 25
70199 Stuttgart
bweber@zyklu5.de

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7. Übermittlung Ihrer Daten an ein Drittland (außerhalb der Europäischen Union) oder eine internationale Organisation

Wir übermitteln Ihre Daten nicht an ein EU-Drittland oder an eine international tätige Organisation. Sollte dies notwendig sein, würden wir Sie hierrüber im Vorfeld informieren und alle notwendigen Maßnahmen zur Einhaltung eines angemessenen Datenschutzniveaus sicherstellen.

8. Speicherdauer und Löschung Ihrer personenbezogenen Daten

Der Gesetzgeber hat eine Vielzahl von Aufbewahrungsfristen erlassen, welche wir mit größter Sorgfalt beachten und uns dahingehend beraten lassen, um diesen Pflichten nachzukommen. Grundsätzlich gilt in diesem Zusammenhang, dass wir Ihre personenbezogenen Daten nur solange speichern, wie dies durch den definierten Zweck erlaubt ist, bzw. es der Gesetzgeber aus Nachweisgründen vorschreibt. Sollten wir Ihre Daten länger wie zuvor beschrieben speichern wollen, würden wir uns dies im Rahmen einer freiwilligen Einwilligungserklärung von Ihnen bestätigen lassen.

9. Recht auf Auskunft, Löschung, Berichtigung, Widerspruch und Nutzungseinschränkung Ihrer personenbezogenen Daten

Sie haben das Recht, von uns eine Bestätigung darüber zu verlangen, ob Sie betreffende personenbezogene Daten verarbeitet werden. Ist dies der Fall, so haben Sie das Recht auf Auskunft über diese personenbezogenen Daten und auf die folgenden Informationen:
  • die Verarbeitungszwecke
  • die Kategorien personenbezogener Daten, die verarbeitet werden
  • die Empfänger oder Kategorien von Empfängern, gegenüber denen Ihre personenbezogenen Daten offengelegt worden sind oder noch offengelegt werden, insbesondere bei Empfängern in EU-Drittländern oder bei internationalen Organisationen
  • falls möglich die geplante Dauer, für die Ihre personenbezogenen Daten gespeichert werden, oder, falls dies nicht möglich ist, die Kriterien für die Festlegung dieser Dauer
  • das Bestehen eines Rechts auf Berichtigung oder Löschung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten oder auf Einschränkung der Verarbeitung durch uns oder eines Widerspruchsrechts gegen diese Verarbeitung
  • das Bestehen eines Beschwerderechts bei einer Aufsichtsbehörde
  • wenn die personenbezogenen Daten nicht bei der betroffenen Person erhoben werden, alle verfügbaren Informationen über die Herkunft der Daten
  • bei Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Profiling (aussagekräftige Informationen über die involvierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für Ihre Person).
Werden Ihre personenbezogenen Daten an ein Drittland oder an eine internationale Organisation übermittelt, so haben Sie das Recht, über die geeigneten „Garantien“ in Bezug auf die Sicherstellung eines ausreichenden Datenschutzniveaus im Zusammenhang mit der Übermittlung unterrichtet zu werden.

Wir stellen Ihnen eine kostenlose Kopie der personenbezogenen Daten, die Gegenstand der Verarbeitung sind, zur Verfügung. Für alle weiteren Kopien, die Sie beantragen, können wir ein angemessenes Entgelt auf der Grundlage der Verwaltungskosten verlangen. Wenn Sie den Antrag elektronisch stellen, so erhalten Sie die Informationen in einem gängigen elektronischen Format zur Verfügung gestellt, sofern Sie nichts anderes angeben.

Das Recht auf Erhalt einer Kopie kann eingeschränkt sein, wenn hierdurch die Rechte und Freiheiten anderer Personen beeinträchtigt werden.

Sie haben das Recht, von uns unverzüglich die Berichtigung Sie betreffender unrichtiger personenbezogener Daten zu verlangen. Unter Berücksichtigung der Zwecke der Verarbeitung, haben Sie das Recht, die Vervollständigung unvollständiger personenbezogener Daten, auch mittels einer ergänzenden Erklärung zu verlangen. Um dieses Recht ausüben zu können, dürfen Sie sich gerne an unseren Datenschutzbeauftragten wenden.

Sie haben das Recht die Löschung Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten zu verlangen, insofern eine der folgenden Kriterien erfüllt ist:
  • Die personenbezogenen Daten sind für die Erfüllung des vereinbarten Zwecks nicht mehr erforderlich
  • Sie ziehen eine erteilte freiwillige Einwilligungserklärung zurück (die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung bleibt hierdurch allerdings unberührt)
  • Ihre personenbezogenen Daten wurden bisher unrechtmäßig verarbeitet
  • Es gib eine rechtliche Verpflichtung zur Löschung
  • Die personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft (Personen unter 16 Jahre) erhoben
Des Weiteren haben Sie das Recht, von uns die Einschränkung der Verarbeitung zu verlangen, wenn eine der folgenden Voraussetzungen gegeben ist:
  • Die Richtigkeit der personenbezogenen Daten von Ihnen bestritten wird, und zwar für eine Dauer, die es uns ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen
  • Die Verarbeitung unrechtmäßig ist und Sie die Löschung Ihrer personenbezogenen Daten ablehnen und stattdessen die Einschränkung der Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten verlangen
  • Wenn wir Ihre personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger benötigen, Sie jedoch diese zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen benötigen
  • Wenn Sie Widerspruch gegen die Verarbeitung eingelegt haben, solange noch nicht feststeht, ob unsere berechtigten Gründe gegenüber den Ihren überwiegen

10. Recht auf Datenübertragbarkeit

Sie haben das Recht die bei uns zu Ihrer Person gespeicherten personenbezogenen Daten, insofern diese in einem automatisierten Verfahren verarbeitet werden, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten. Sie haben des Weiteren das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch uns, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln.

Bei der Ausübung Ihres Rechts auf Datenübertragbarkeit haben Sie das Recht zu erwirken, dass Ihre personenbezogenen Daten direkt von uns an einen anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist. Das Recht auf Datenübertragbarkeit kann eingeschränkt sein, insofern Rechte oder Freiheiten anderer Personen durch die Ausübung dieses Rechts beeinträchtigt werden.

11. Widerrufsrecht bei Einwilligungen und Fortbestand erteilter Einwilligungen

Insofern wir personenbezogene Daten zu Ihrer Person auf Grund einer Einwilligungserklärung verarbeiten, haben Sie das Recht, die erteilte Einwilligung zu widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung bleibt hierdurch allerdings unberührt. Bezüglich der Einhaltung von Speicherfristen muss diesbezüglich auch der Punkt 8 dieser Datenschutzerklärung beachtet werden.

12. Beschwerderecht bei der Aufsichtsbehörde

Insofern Sie die Notwendigkeit sehen, sich bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu beschweren, steht Ihnen dieses Recht jederzeit frei.

13. Verpflichtende Abgabe Ihrer personenbezogenen Daten und mögliche Folgen bei Verweigerung der Abgabe.

Zur Erhaltung der Funktionsfähigkeit und zur kontinuierlichen Verbesserung unseres Internetangebots benötigen wir die unter Punkt Nr. 3 dieser Datenschutzerklärung erwähnten Daten. Ohne diese Datenerhebung ist eine korrekte Nutzung unseres Internetangebots nicht möglich.

14. Automatische Entscheidungsfindungen und Profiling

Es findet keine automatisierte Entscheidungsfindung in Bezug auf Ihre Person statt. Es wird kein „Profiling“ mit Hilfe der bei Ihnen erhobenen personenbezogenen Daten durchgeführt.

15. Zweckänderung

Insofern wir eine Änderung des Zwecks, zu dem Ihre personenbezogenen Daten ursprünglich erhoben wurden, beabsichtigen, so werden wir Sie hierrüber vorab detailliert und transparent informieren. In diesem Fall stellen wir Ihnen selbstverständlich alle gesetzlich vorgeschriebenen Informationen zu Verfügung. Wenn es sich bei der Zweckänderung um eine Verarbeitung von personenbezogenen Daten handelt, welche auf der Rechtsgrundlage einer freiwilligen Einwilligungserklärung beruht, werden wir sie dahingehend informieren und Sie entsprechend um Ihre formelle Einwilligung bitten.

16. Offene Fragen, Beschwerden oder Anregungen

Sie dürfen uns gerne bei allen Fragen, Beschwerden oder Anregungen in Sachen Datenschutz kontaktieren. Bei Bedarf können Sie sich hierzu gerne an unseren Datenschutzbeauftragten (siehe Punkt Nr.2 dieser Datenschutzerklärung) wenden.


Stand: 16.11.2018

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